بنتغرام: رائدة التصميم العالمية وهيكلها التنظيمي الفريد

بنتغرام: فلسفة التصميم والابتكار التنظيمي

تعد شركة بنتغرام (Pentagram) واحدة من أكثر شركات التصميم تأثيراً في العالم. تأسست الشركة في عام 1972 في منطقة نوتينغ هيل بلندن على يد مجموعة من المبدعين وهم: آلان فليتشر، ثيو كروسبي، كولين فوربس، كينيث غرانج، وميرفين كورلانسكي. واليوم، تمتلك الشركة مكاتب في مدن عالمية كبرى مثل لندن، ونيويورك، وسان فرانسيسكو، وبرلين، وأوستن في تكساس.

هيكل تنظيمي غير تقليدي

ما يميز بنتغرام ليس فقط جودة أعمالها، بل هيكلها الإداري الفريد في صناعة التصميم. تعتمد الشركة على نظام مسطح هرمياً، حيث يمتلك ويدير الشركة مجموعة من الشركاء. يقتصر حق الملكية على المصممين فقط، ويكون كل شريك مسؤولاً عن فريقه وعملائه، بينما يتشاركون في الموارد والوظائف المركزية.

تاريخ التأسيس والجذور

البدايات الأولى

بدأت الرحلة في 1 أبريل 1962 عندما أعلن آلان فليتشر وكولين فوربس وبوب جيل عن افتتاح استوديو التصميم "Fletcher/Forbes/Gill". بعد مغادرة جيل في عام 1965، انضم المهندس المعماري ثيو كروسبي ليشكلوا شركة "Crosby/Fletcher/Forbes".

إلهام معرض "هذا هو الغد" (This Is Tomorrow)

جاء الإلهام وراء نموذج الشراكة من تجربة ثيو كروسبي في معرض "This is Tomorrow" الذي أقيم في معرض وايت تشابل عام 1956. كان المعرض يهدف إلى تقديم الحداثة كقوة توحيد تساعد في خلق عالم أكثر عدلاً اجتماعياً، بعيداً عن تقلبات الموضة. عمل كروسبي في مجموعة أفقية من المتساوين، وهي التجربة التي نقلها لاحقاً إلى واقع عملي في بنتغرام.

ولادة "بنتغرام" عام 1972

في عام 1972، قام الشركاء الخمسة بتغيير اسم الشركة إلى "بنتغرام" (Pentagram)، وهو اسم مستوحى من عدد الشركاء المؤسسين الذي يتطابق مع عدد رؤوس النجمة الخماسية. وفي عام 1982، انتقل المكتب في لندن إلى مساحة كانت في السابق مصنعاً للألبان في طريق نيدهام بمنطقة نوتينغ هيل، وهو المكان الذي صممه كروسبي ولا يزال مقراً للشركة حتى الآن.

مبادئ الشراكة والنمو

وصف كينيث غرانج العمل في بنتغرام بأنه "دخول إلى عالم جديد وشجاع". كانت الشركة ديمقراطية ومنفتحة، حيث يحتفظ كل شريك بعملائه ومشاريعه الخاصة، ولكن يتم تجميع التكاليف الإدارية وتوزيع الأرباح بالتساوي بغض النظر عن قيمة المشاريع التي يجلبها كل شريك. هذا النظام عزز التعاون بدلاً من التنافس الداخلي.

• توليد الأعمال: يجب أن يكون الشريك قادراً على جذب العملاء.
• التعاون: الاستفادة من خبرات الشركاء الآخرين لتوسيع نطاق العمل.
• المسؤولية: إدارة الفرق والمشاريع بشكل مستقل مع الالتزام بالهوية العامة للشركة.